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产品:PDM管理
产品设计品质与谁有关?
1、图纸的问题

图纸文档存放混乱,

人为误操作文档被修改及删除

图纸的版本与实物不一致,查找困难

产品相关的图纸无权限管理,

外协厂、工程师、内部人员都能拿到。

2、物料的问题
?%

大部分是标准设备,但零件的通用性不

清楚占多少百分比

ROM

工程师都出BOM,手工填写错误很难

避免

√/×

BOM的准确性、零部件标准化低、借用

少,工程师随意创建零件造成仓库呆死料

占用运营资金、产品的种类多、售后安装

查找配件困难

3、设计变更的问题

设计变更评估难,客户要求多,

原设计思路需更换

变更设计后要更新图纸烦,需通知

业务、采购、外协厂很多人

4、研发管理的问题
1、

无标准物料库与标准零件库借用,无统一物料编

码及图号编码 人手编费时费力

2、

现在销售比产能大很多,如何提高生产效率?

3、

如何从研发的源头上做技术改革提高产量及降低

生产成本?

4、

研发人员被不同的客户催促中设计,经常忙碌,

无法有足够的时间发现设计与量产的关键节点,

生产出错了才发现!

那么,有更好的办法吗?
研发管理软件引入优势
产品管理PDM模块
相关利益方
实施获得的收益
1、图文档管理的收益

● 资料查询效率提高10倍以上

● 企业统一图纸版本版本出错减少99%

● 提高数据重用率降低重复工作

● 资料流转效率提升10倍以上

● 符合ISO标准的文档管理规范、资料管理井井有条

2、产品管理的收益

● 建立企业统一的设计物料库

● 方便重用设计,设计重用率提高80%

● 控制物料的无序增长,节约采购成本

● 产品设计资料清晰管理、提高设计效率

3、流程管理的收益

● 建立企业统一的流程标准数据库

● 将流程相关的所有资料集成在一起

● 提高企业因手工处理流程的高效率

● 查询流程进度、记录过程清晰、快捷

● 保留各种记录解决企业内部扯皮

● 把企业管理规章制度通过系统落实