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SAP供应商管理——SAP SRM创造企业最佳节省机会,建立战略型采购

SAP SRM创造企业最佳节省机会,建立战略型采购

许多企业都寻求通过货源开发和采购职能节约成本,以提高财务成绩。有远见的公司非常关注作为利润中心的采购运作过程,而努力巩固供应商关系,并使采购部门成为组织机构更具战略意义的合作伙伴。

SAP供应商管理能够通过持续节约成本、确保合同合规性和缩短实现价值的时间,为您提供战略价值,并支持端到端流程,可为您公司带来卓越成果。该解决方案还可全面支持开销分析、货源开发、运营合同、请购、发票开具和供应商管理等活动。

面临着对持续获利能力的业务需求,各种规模的企业纷纷寻求采购和购置来源,以及管理供应商支出的底线优势。如果能够降低采购产品和服务的成本,就可以提高获利能力,而不会增加销售支出或者影响质量。

这正是SAP供应商关系管理(SAP SRM)解决方案能够做到的,并从以下三个方面给与关键支持:

企业支出分析

  • 采用统一的标准化支出数据来管理费用支出,确保支出数据的一致性。
  • 分析并确定节省机会(例如,非契约购买 ,相同商品的价差和低水准供应商),实现费用支出的完全透明化。

战略性采购

  • 定义和应用采购最佳实践;跟踪关键任何和里程碑事件;捕获项目库中的支持文件;利用一个公用的系统与主要利益相关方进行协作。确保符合采购流程,能够满足管理目标下的节省和支出要求。
  • 增强供货商挖掘能力,开发合格的供货商群,实现协商节省成本,确保能够与更多战略供货商进行战略接触。
  • 精简端到端采购活动,实现高效内外部协作,从而能够在较短的周期时间内快速利用协商节省成本。

合同管理

  • 将商定条款无缝地转移到经营性采购中去,以节省成本。
  • 统一和标准化合同管理流程,确保协商条款始终用于经营性采购。
  • 统一和自动化合同谈判、订立和实施流程。加快的周期时间减少了单独采购,加快了合同利用步伐。

SAP供应商关系管理实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化,提高了对供应链的洞察力,并且使客户能够全面地了解全球的费用支出情况。帮助企业创造最佳节省机会,实现采购的战略转型。

 
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Despai 评分: 5.0 分 2015-11-15 23:50
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Taylor 评分: 5.0 分 2015-10-28 11:52
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linqiang 评分: 5.0 分 2015-10-22 16:59
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阳光总在风雨后 评分: 5.0 分 2015-10-16 22:05
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血色玫瑰 评分: 5.0 分 2015-10-16 19:19
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云语科技 评分: 5.0 分 2015-10-15 18:19
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money8 评分: 5.0 分 2015-10-14 14:32
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